跨年之日，谷仓海外仓向行业正式官宣：全球仓储总面积率先突破200万㎡（≈2100万平方英尺），提前实现「第二个百万工程」目标。
截至12月31日，北美仓群突破130万㎡，欧洲仓群70万㎡，亚太仓群和国内四大中转仓15万㎡，谷仓全球仓储总面积已接近220万㎡。
此次谷仓扩容近百万平仓库，几乎“再造了一个谷仓”，不仅原有仓群继续扩大，又新添美国萨凡纳、达拉斯、休斯敦、迈阿密和欧洲波兰等新点布局，谷仓全球网络布局实现重大升级。
回首2015年谷仓初创，新泽西仓2万㎡起家，10年扩容100倍。
第一个100万㎡，谷仓走了六年；
从100万㎡到200万㎡，用了三年；
下一个三年，我们有信心构建更强大的海外仓履约服务能力，为客户实现高质量增长鼎力护航。
120万㎡→220万㎡未来已来：谷仓SIZE加码的底层逻辑截至2024年底，谷仓海外运营处理中心突破80个，年订单处理量实现翻番，仓群布局覆盖30多个电商发达国家和地区。
规模剧增的同时，谷仓更完成了「运营体系」上的重大突破和迭代。
北美和欧洲仓群无论在仓库规模还是区域仓网布局方面，都巩固了在中国同行中的领先地位，为下一步深化分级仓储网络和业务拓展打下坚实基础，稳步跃居世界电商仓储履约企业前列，更近一步向亚马逊等「千万级」巨头学习，以第三方仓储服务包括跨境电商企业在内的更多类型客户。
北美仓群：1,300,000㎡
欧洲仓群：700,000㎡
亚太及国内中转仓群：150,000㎡
全球版图：2,200,000㎡
（数据截至2024年12月）
扩仓拓网打造新价值1.重点区域持续加码，库容持续增厚
同比2023年，谷仓北美仓群增幅达106%，面积最大的加州仓群突破45万㎡；欧洲仓群同比增长40%，面积最大的「英国仓群」突破25万㎡，为明年库存周期上行做好充足准备。
2.新区拓网重大突破，网络轮廓显现
2024年，谷仓在达拉斯、萨凡纳、休斯顿、迈阿密等地新开仓15万㎡，美南、东南区从试水转入规模化部署阶段。与亚马逊FBA全美八区思路一致，谷仓目前亦推进至北美大区“8（美国八大仓群）+2（加拿大、墨西哥）”网络布局；
西欧意大利、西班牙仓继续加码投入，东欧波兰新仓开仓接货，实现从西欧、中欧（捷克）一路向东横跨欧洲大陆的布局，为欧洲业务可持续增长打下基础。
3.大仓比例持续增长，规模效益凸显
目前谷仓全球「万平仓」（10000㎡以上）数量60+，2024下半年新增3个5万㎡以上、10个3万㎡以上的单体大仓，最大的仓库位于美东新泽西，面积超过8万㎡。
4.新年新区新市场，开仓扩容不止步
2025年，谷仓即将开仓西雅图仓、落地近3万㎡芝加哥新仓，并规划新增美国更多新区仓库。韩国仓及东南亚仓群扩仓也已提上计划，并将择机进入中东等新市场。
分区网络赢在供应链亚马逊在12月南京峰会推出“供应链智能托管”服务，标志着电商履约服务进一步提速,行业底层逻辑将在未来几年加速改变。
“分区+梯度库存”成为主流模式，简单的物流成本竞争将逐步让位于供应链管理水平的竞争。
假设一个海外仓企业在美国一个区域需要10万－20万平方米，五个区域就需要50－100万平方米，这在未来2-5年将成为美国区域竞争新的门槛。
而重仓个别区域的海外仓服务商，一旦无法赶上亚马逊FBA提速降本的步伐，订单履约时效和成本，将落后于平台的平均水平，从而丧失竞争力。
新崛起的中国电商平台要与亚马逊竞争配送能力，也必将更重视海外仓服务商的网络布局，依靠拼凑加盟仓的网络布局，无法给卖家提供一站式、灵活、一致的服务体验，尾程价格折扣优势也无法弥补长距离配送的成本，这点在中大件上尤为明显。
所以，基于供应链思维、依靠重资产打造的履约网络优势，将成为北美竞争的新壁垒。它能够为卖家提供降本提速新路径，能够领先半个身段，为优秀头部卖家和品牌商的供应链网络重构，打造更坚强的服务保障。
谷仓持续重资产扩仓并非激进盲目，而是基于行业竞争新格局和客户竞争模式转变的前瞻布局需要，更来自对中国出海前景的长期看好。
