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2.制定多种物流服务组合
(1)按顾客类型开展物流服务
对本企业贡献度
顾客类型
本企业产品销售额大
本企业产品销售额小
全国型企业
专业店
积极支持援型策略
现状维持型策略
综合店
地域型企业
专业店
准积极支持援型策略
被动型型策略
综合店
(2)按业务类型开展物流服务
产
品高
销
售
成
长低
率
问题型
(选择型物流业务)
明星类
(强化型物流业务)
瘦狗型
(撤退型物流业务)
现金牛类
(维持型物流业务)
低市场份额高
(3)产品的生命周期与物流服务策略之关系
3.开发对比性物流业务
4.重视物流服务的发展性
5.重视物流服务与社会服务的吻合
6.建立合适的服务管理体制
7.建立与完善物流中心
8.构筑信息系统
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