国际物流外包配送是一种发展于20世纪90年代的企业经营决策，外包在物流领域的发展主要归因于组织放松了运输职能、关注核心竞争能力、缩减库存、加强物流管理软件的功能等。
国际物流外包配送优点：
1.降低固定成本，不需要投入大量的硬件设备；
2.减少人工数；
3.使企业能集中精力开发核心竞争能力；
4.获得、使用外部知识或运作技术；
5.库存、物料处理以及其他不增值；
6.流通成本最小化；
7.缩短开发、生产循环的时间；
8.回应媒体正面报道。
国际物流外包配送经营风险：
1.容易失去控制，特别是在国际复杂的环境中；
2.暴露供应商风险、财务能力,缺乏外援约束；
3.交货迟缓，允诺的客户服务无法做到,缺乏回应，日常管理质量差；
4.非预期支出或额外费用多；
5.难以定量化管理；
6.转换成本高；
7.供应限制；
8.需要高层管理者的更多关注；
9.可能被局限于陈旧的技术；
10.对长期柔性和满足市场变化的考虑。
现在的物流公司利用复杂的计算机追踪技术降低运输风险，使其为企业增加的价值比原来内部执行该职能时更多。物流公司用电子数据交换技术和卫星定位系统追踪运输情况，告诉客户司机所处的具体位置以及交付何时能够完成等。
公共承运人服务于众多客户，优点是运输总成本较低,运输设备的效率高。
选择公共运输外包的好处是企业运输风险小，运输过程中发生的车祸、货物的损毁、回程空驶、运输设备的闲置浪费等都可以避免，但并不总是能满足单个用户的特殊需要。
